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集团型国企的薪酬管控模式定位

来源：本站 发布时间：2014-01-20 点击次数：

1、集团对下属二级单位薪酬管控模式定位的关键要素

1.1对于不同业务多元化性质的集团，其总部相应的战略定位一般而言有所不同ag体育ag体育，从而影响到总部对下属企业的管控模式及薪酬管控模式；

1.2下属企业薪酬管控的模式，结合不同的总部定位，可按照由分权到集权，对薪酬管控的细节内容有不同的影响。在战略管控型定位下，通常采用分层管控模式，薪酬体系、下属公司绩效、高管考核与激励、薪酬总量是集团总部对下属公司薪酬管理的四大重点。

图1：薪酬管控模式的影响要素

图2：从业务多元化角度对薪酬管控模式的分析

2ag体育、不同薪酬管控模式下集团对下属单位薪酬管控的内容

在管控模式下对薪酬管理责权进行切分ag体育，明确集团和下属各单位的管理范围和职责。