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    业务专长

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    企业总体发展战略规划

    每一家企业,都面临未来3~5年的生存和发展构想问题。如何通过科学系统地梳理ag体育,以增加对未来不确定性的认识和把握,也是众多企业,特别是那些优秀企业已经或正在做的事情。

    外部环境分析(市场需求ag体育、技术发展、客户分析ag体育、竞争者分析和政策环境分析)

    内部竞争力分析(优势ag体育、劣势ag体育、机会和挑战)

    关键策略制定(价值定位、产品服务组合、成长阶梯、价值实现系统、合作战略和可能的机会与风险)

    主要管理举措(管控、协调、流程和制度)

    组织保障与资源需求(组织结构ag体育、人员编制、资金和其它资源)


    业务单元发展规划

     产品特色 产品组合 行业情况 产业政策 市场情况 
     客户分析 竞争分析 业务效益 业务风险 资源需求
     能力匹配  机会 威胁 优势 劣势
    市场竞争潜力 业务发展能力      







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